2015年3月6日下午，周口市中醫(yī)院2015年工作會議在行政樓六樓多功能廳召開。
  會議由黨委書記杜整風(fēng)主持。首先副院長魯恒心宣讀了2014年度表彰決定。副院長史衛(wèi)東傳達(dá)了周中辦字（2015）4號文件《關(guān)于建立健全工作質(zhì)量控制體系的意見》，通過加強(qiáng)規(guī)范化管理，樹立規(guī)范意識；嚴(yán)格績效考評，樹立成本意識；嚴(yán)格工作行為，樹立服務(wù)意識。從而提升管理水平、醫(yī)療水平和服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。
  院長代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子作工作報告。2014年，醫(yī)院快速發(fā)展，突飛猛進(jìn)，全院各項業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。他在報告中從八個方面對2014年工作進(jìn)行了回顧。一是醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高；二是科室建設(shè)迅速提升；三是醫(yī)療設(shè)備服務(wù)能力進(jìn)一步提高；四是人才隊伍結(jié)構(gòu)日漸合理；五是醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提升；六是服務(wù)意識進(jìn)一步提升；七是文化建設(shè)深入人心；八是醫(yī)院發(fā)展?jié)摿薮?。院長在報告中以“五四三二一”對2015年的工作重點進(jìn)行全面部署。五個問題：1、人才隊伍建設(shè)仍是制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸；2、服務(wù)意識仍是醫(yī)院發(fā)展的突出問題；3、遵紀(jì)守法的意識淡漠；4、繼續(xù)學(xué)習(xí)意識弱、科研意識淡漠；5、醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)有待提升。四個強(qiáng)化：1、強(qiáng)化法律法規(guī)教育做依法辦事的好公民；2、強(qiáng)化院規(guī)院紀(jì)教育做依紀(jì)工作的好職工；3、強(qiáng)化醫(yī)療核心制度教育做依章操作的好職工；4、強(qiáng)化道德品質(zhì)教育做仁和誠術(shù)的好職工。三個提升：1、提升學(xué)習(xí)思考能力；2、提升創(chuàng)新發(fā)展能力；3、提升合作共事能力。二個突破：1、形的突破，即對醫(yī)療質(zhì)量精益求精；2、神的突破，即對醫(yī)療服務(wù)盡善盡美。一個目標(biāo)：打造中醫(yī)特色突出的現(xiàn)代化中醫(yī)院。2015年，搶抓機(jī)遇乘勢而上，遵法紀(jì)守規(guī)矩強(qiáng)服務(wù)為重點，創(chuàng)新發(fā)展思路，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！ 
  會上院長與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，工會主席孫俊對2014年度工作中成績突出的14個先進(jìn)集體和139名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。部分行政職能科主任對2015工作重點進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
  沒有鮮花，沒有獎品，是近年來醫(yī)院工作會議的特色，簡樸的會風(fēng)體現(xiàn)出更多的節(jié)儉與務(wù)實。（宣傳科）